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《回复函》显示，并购标的无形资产账面原值为95.5亿，经过多年摊销和减值，目前的账面余额仍高达48.7亿元，超过收购价款的一半。无形资产中主要是特许经营权，上市公司称，该特许经营权对标的公司的“生产经营较为重要”。耗巨资收进来的无形资产特许经营权价格的公允性和可持续性，不能不让人担忧。
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年内完成“三大战役”“一个普遍的观点是，房地产还剩最后一个周期：就是接下来的三到五年。”近日，弘阳集团执行总裁蒋达强现身上海，与包括《华夏时报》在内的多家媒体进行了沟通。其直言，“虽然弘阳赶了个晚集，但还是抓住了发展的尾巴，能不能实现飞跃就看今年的三大战役能不能完成，弘阳要抓住周期窗口的最后一个机会。”
针对网上的质疑，1月30日下午，“才华有限青年”团队回应称，为了保护文中当事人、当事人家属和其他同学、老师的信息，在细节上，“我们做了许多真实情况的模糊化处理，包括学生省份、一些细节的时间线、分数、公司、原本的照片等”。该说法在网络上再次引发讨论，并被网友指责“对非虚构写作存在误解”。对此，该团队则表示，“这篇文章其实是一个非常私密的个人故事，但我们之所以会选择它，是因为它真的打动了我们”。
平安证券刘志平、赵耀发布研报表示，上市险企一季报预计表现靓丽：负债端保费数据持续改善，且上市险企产品结构整体优化，加强了长期保障型及长期储蓄型产品销售，资产端权益与固定收益类均显著向好，市场重点关注的包括新业务价值、投资收益率以及净利润数据预计表现抢眼。
事实上，为了完成曾焕沙做大企业，实现千亿级房企的目标，弘阳已经在土地市场上开启迅猛扩张模式。如蒋达强所言“快”代表了一种能力。公开资料显示，截至2018年5月31日，公司已开发的90多个项目布局20余个城市，土地储备面积达1154万平米。其中近50%在二线城市，25%在强三线城市，25%在三四线城市。而在弘阳地产未来规划中，上市之后3年-5年内，公司将继续深耕长三角区域，通过实施客户全覆盖战略，提高市场占有率，并形成“1+3+X”的区域布局，即长三角、华南、华中、西南和其它地区；采用多元化的拿地策略，继续获取盈利预期较高的土地。
